Ventajas y limitaciones del presupuesto

Ventajas

- El Presupuesto brinda competitividad ayudando a la planeación y control de las empresas.
- Motiva al comité gerencia para que defina adecuadamente los objetivos básicos de la empresa al tomarlos en cuenta.
- Propicia que se defina una estructura adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organización.
- Mantiene un archivo de datos base los cuales facilitan las expectativas que se tienen.
- Facilita la administración óptima de los insumos.
- Facilita el control administrativo. Permite la comparación entre los diferentes periodos considerados. Ejercita a los directivos de la
- organización para formar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la empresa.
- Herramienta fundamental para la toma de decisiones.
- A través de ciertos métodos podemos ver los rendimientos que nos generará.

Limitaciones

- Está basado en estimaciones.
- Debe de estar adaptado a cambios de importancia que surjan lo que significa que es una herramienta dinámica.
- Es necesario que todos y cada uno de los miembros de la empresa tenga conocimiento de lo que sucede en la empresa, sino existirán problemas de organización y control.
- Los resultados no se esperan a corto plazo.

Fuente: Apuntes de Costos y presupuestos de la FCA de la UNAM