1. Introducción
2. Sistemas de Costos Kaizen
3. Reduciendo el número de fallos o errores
4. Incrementando la productividad
5. Reducción de inventarios
6. Acortando la línea de producción
7. Reducción del tiempo ocioso de la maquinaria
8. Reducción del espacio
9. Reducción del tiempo total del ciclo
10. El papel del Gemba en la reducción de costos generales
11. El mejoramiento de la calidad y la reducción de costos son compatibles
12. Gestión de costes
13. Precondiciones para la Gestión de Costes
14. Coste Objetivo
15. Análisis Funcional
16. Tablas de Costes
17. Control y Reducción de Costos mediante el Control Estadístico de Procesos
18. Costes de Calidad
19. Curva de Aprendizaje / Experiencia
20. Conclusiones
21. Anexo
22. Bibliografía